日本製造業の戦略　テクノロジー・サービスがもたらすポスト・グーグル時代の新たな競争力

海外発のトレンドに遅れて参入し、先行する外国企業との差を縮められずに、後れをとったままとなりつつある日本のハイテク企業。日本のハイテク企業に、いま何が起こっているのか。日本企業の新たな強みとなる戦略、技術、領域は何か。ハイテク日本の「復活の戦略」を問う。

目次

１部　日本企業の近未来成功と挫折のシナリオ（２０１５年のパーソナル領域
２０１５年のビジネス領域
２０１５年の社会システム領域
変化の萌芽１　テクノロジーの進化
変化の萌芽２　デマンドサイドの変化）
２部　日本に残されたアセット、ニーズ、サービス・ビジネスモデル（日本の強みと目指すべき方向性
パーソナル領域における再起モデル
ビジネス領域における再起モデル
社会システム領域における再起モデル）
３部　日本企業の課題と解決に向けたアプローチ（顧客価値を磨き込めない
生態系を築けない
世界展開できない
スピードが遅い
人材不足）

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