イトーヨーカ堂の経営力強さの原理 ものづくり経営学との共振
発売日：2011年7月
- ページ数
- ３２８ｐ
- ISBN
- 978-4-478-01642-8
- 著者情報
- 邊見 敏江（ヘンミ トシエ）
１９４１年新潟県長岡市に生まれる。１９６０年新潟県立長岡商業高等学校卒業、１９７７年慶應義塾大学ビジネス・スクール修了。１９６０年（株）ヨーカ堂（現イトーヨーカ堂）入社。１９８５年取締役、１９９３年常務取締役就任、２００３年常務取締役退任、２００６年参与退任・退社。和光大学（１９９９年）をはじめ拓殖大学、専修大学、法政大学・同大学院、亜細亜大学、東洋大学大学院、大阪流通学院大学、２００５年‐２０１１年は多摩大学、昭和女子大学、群馬県立女子大学などで非常勤講師
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商品説明
日本企業の強さは、経営理念を現場力で実現する「ものづくり経営」にある。それを流通業で実現したのがイトーヨーカ堂。その経営システムの原理に迫る。
目次
序章 ようこそ小売業・イトーヨーカ堂へ
第１章 イトーヨーカ堂の経営理念・哲学
第２章 １９６０年から１９８０年代を中心とする経営戦略
第３章 経営組織、その変革
第４章 商品別（部門別）損益計算制度
第５章 店舗投資シミュレーション・システム―資本支出決定の財務分析
第６章 グループマネジメント・システム
第７章 自主的組織能力の構築
第８章 イトーヨーカ堂の中国事業―国際企業モデル仮説との関連
終章
商品詳細
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- サイズ
- ２１ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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