デフレ経営者　勝者の戦略敗者の必然

過熱する価格大戦争、後進国市場争奪戦。デフレ下、成長する企業と衰退する企業。“企業と経営者”が直面するデフレ日本の真相！

目次

序章　デフレの勝者・敗者の四条件
第１章　いつまで続く「勝ち組御三家」の快進撃（ファーストリテイリング・柳井正―踊り場を迎えたユニクロ、小売業世界一は実現するのか
サントリー・佐治信忠―キリン買収に失敗、ゴッドマザーの死で株式上場の気運は高まる
ソフトバンク・孫正義―携帯電話の価格破壊で独り勝ち、次は電力事業への新規参入か）
第２章　リーマン・ショックの後遺症を引きずる優良企業（トヨタ自動車・豊田章男―米リコール問題で噴出した創業家と旧経営陣の内紛
キヤノン・御手洗冨士夫―次の柱が見つからず人材不足も露呈、前経団連会長の悩みは深し
パナソニック・中村邦夫、大坪文雄―三洋電機買収でリチウムイオン電池王国を築き、グループ再編へ
日本電産・永守重信―米モーター会社買収で世界一を視野に。しかし株価は上がらず）
第３章　中国＆新興国市場に賭けるリーディングカンパニー（ソニー・出井伸之、ハワード・ストリンガー―テレビは八年連続赤字、個人情報一億人分流出での事業の危機
日産自動車・カルロス・ゴーン―電気自動車と中国に軸足、ルノーのスキャンダルで揺らぐ信頼
ファナック・稲葉善治―驚異の高収益率、時価総額ベストテン入りが射程距離に）
第４章　ギリギリの生き残りを模索する生活密着型企業（資生堂・前田新造―中国市場と低価格ネット通販進出で銀座の老舗は変身できるか
吉野家・安部修仁―国内の牛丼戦争に完敗、“アジアの牛丼”の座を狙う
イオン・岡田元也―郊外型ショッピングセンターは終焉、パルコで活路を開けるか）

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