小が大に勝つ兵法の実践　リーダーシップとは何か

シェア１０％のアサヒビールが、シェア６０％のキリンビールを追い抜く！ビジネススクールでは、決して教えてくれない「小が大に勝つ極意」とは何か。

目次

第１章　戦捷の要は、敵に優る威力を要点に集中発揮せしむるにあり。（将たる者、方向を指示し、兵站す
上下、欲を同じくする者は勝つ
死地には則ち戦え）
第２章　将帥の価値は、その責任感と信念との失われたる瞬間において消滅す。（欲を捨てると先が見えてくる。
「気下し」の心で諫める
「心の若さ」を失うな）
第３章　危急存亡の秋に際会するや、部下は仰いでその将帥に注目す。（兄弟牆にせめぐ
名を成すは毎に窮苦の日にあり
卒強く吏弱きを弛と曰う）
第４章　為さざると遅疑するとは、指揮官の最も戒むべき所とす。（虞を以て不虞を待つ者は勝つ
善く戦う者は勝ち易きに勝つ者なり
我が予期を以て敵の不期に当る）
第５章　状況判断は任務を基礎とし、積極的に任務を達成すべき方策を定むべきものとす。（高きに登りて梯を去る
心中の賊を破るは難し）

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