ムダとりの達人山田日登志のカイゼン７つの法則

ＰＥＣ産業教育センターの山田日登志所長は、トヨタ生産方式の創始者、大野耐一氏に学び、数多くの現場で利益率アップを実現した。その実績の背景には、山田所長の７つの法則と心の鍛錬法がある。それは誰もが身に付け、すぐに実践できる。

目次

総論　ＰＥＣ産業教育センター山田日登志所長の発想　カイゼンで成果を出すために手順を知る
法則１　お客のニーズを「見える化」する―出荷管理板を使い、すべき仕事の情報を全員で共有
法則２　仕事のペースを決める―サイクルタイムを設定して、作業のばらつきによるムダを無くす
法則３　停滞のムダとり―作業の流れを見直して作りかけの押し付けをやめる
法則４　運搬のムダとり―作業の流れを円滑にするために距離を近付ける
法則５　動作のムダとり―作業者一人ひとりの体の動かし方を見直す
法則６　計画を見直す―日々の作業量のブレを無くす工夫を導入する
法則７　ステージを上げる―カイゼンのあり方を見直し、さらにカイゼンの効果を高める
ＣＤで学ぶ　心を鍛えてカイゼンを加速する

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