動産評価とリレーションシップバンキング
発売日：2011年6月
- ページ数
- １７３ｐ
- ISBN
- 978-4-322-11736-3
- 著者情報
- 多胡 秀人（タゴ ヒデト）
東京銀行（現・三菱東京ＵＦＪ銀行）、外資系金融機関勤務を経て、平成１１年より地域金融・中小企業金融にかかわるコンサルティング業務に従事。平成１５年よりアビームコンサルティング株式会社顧問。平成１５年〜１９年まで金融庁「金融審議会金融分科会第二部会リレーションシップバンキングに関するワーキング・グループ」メンバー。平成１９年より内閣府「行政減量・効率化有識者会議政策金融改革ワーキングチーム」委員。平成２２年より金融庁「金融機能強化審査会」委員
久保田 清（クボタ キヨシ）
ＮＰＯ法人日本動産鑑定理事長。昭和２４年生。昭和４３年埼玉銀行（現りそな銀行）入行。平成元年〜１１年、あさひ銀行（現りそな銀行）千住、水天宮、神谷町、上野、立川の各支店長を歴任。平成１１年、株式会社ドン・キホーテ出向。業務本部長に就任。その後取締役を経て平成１９年１０月９日退任。平成１９年１０月１０日より現職。平成１８年〜１９年ＡＢＬ協会正会員、平成１９年１０月〜２０年３月ＡＢＬ協会オブザーバー、平成２２年５月〜ＡＢＬ協会正会員
尾川 宏豪（オガワ ヒロヒデ）
野村総合研究所金融システム事業推進部上級コンサルタント。昭和６３年慶應義塾大学法学部法律学科卒業、東洋信託銀行（現三菱ＵＦＪ信託銀行）入社。国内営業店にて個人営業・中小企業営業等を経験する一方、本部では、信用リスク管理や経営企画等に携わる。平成１８年５月より現職。これまで、リテール金融や金融商品取引法に関する調査実績あり。現在、動産・債権担保融資および電子記録債権に関する調査研究に従事
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商品説明
動産評価は企業の実態把握だ。企業審査そのものである。動産評価鑑定の第一人者たちが「コンサルティング機能強化」の視点から、「目から鱗」で「腹に落ちる」最適な企業実態把握の要諦を開陳。シリーズ第三弾。
目次
第１章 動産評価で進化するリレバン（「動産評価イコールＡＢＬ」にあらず！
ＡＢＬは“劇薬”
貸し手も借り手も覚悟がいるＡＢＬ
“動産評価の精緻化”が導き出す新展開
金融機関はどうすればよいのか）
第２章 動産担保融資と動産評価（動産担保融資とは何か
動産評価の意義）
第３章 動産の評価・管理・処分（動産評価鑑定業務の流れ
動産評価鑑定業務の実際
動産管理業務の実際
動産処分業務の実際）
第４章 新流通市場と事例研究（新流通市場「ＲｅＭａｒｋｅｔ」
業種別動産評価・処分のポイント）
第５章 今後の中小企業取引の方向性（動産評価と電子記録債権が中小企業取引を変える！
パートナーシップバンキング
顧客支援に関するコラボレーション）
商品詳細
- シリーズ名
- 地域金融「哲学」シリーズ
- 出版社名
- 金融財政事情研究会
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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