マンガでわかるプロジェクトマネジメント

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ISBN
978-4-274-06854-6
著者情報
広兼 修(ヒロカネ オサム)
株式会社フュージョン代表取締役社長。米国PMI認定PMP。東京都立新宿高等学校卒。東京工業大学大学院修士課程卒。外資コンサルティング会社にて、企業の経理・製造・人事業務で利用するコンピュータシステムの構想・設計・開発に従事。その後、外資ERPベンダーにてコンサルティング部門の立ち上げ、販売・物流ソフトウェアの導入責任者として従事。1999年、株式会社フュージョンを設立。業務およびシステムのコンサルティング、プロジェクト管理支援、IT戦略立案、企業のCIO補佐などを中心に活動を行う

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商品説明

マンガでプロジェクトマネジメントを解説する。PMBOKが提唱する「5つのプロセス群」と「9つの知識エリア」に沿う。

目次

第1章 プロジェクトとは
第2章 プロジェクトを企画する
第3章 プロジェクトを計画する
第4章 プロジェクト作業に着手する
第5章 プロジェクトをコントロールする
第6章 成果を得て、プロジェクトを終了する

商品詳細

出版社名
オーム社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

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