組織を脅かすあやしい「常識」

逆境でも確実に成果を上げるリーダーの心得「カオスからのイノベーション」――あなたの組織はそんな言葉遊びで迷走していませんか？堂々巡りのビジョン、人事改悪を防ぐ超現実的マネージメント術を説く

目次

なぜ「正しいマネージメント」は間違うのか
明確な経営ビジョンとは何か
戦略意思決定から好き嫌いを排除すべきか
戦略実行を間違えないために
ビジョンと戦略を考えるための正しい前提（まとめ１）
本当に「あるべき」組織とは
組織変更や提案制度は有効か
トップとミドルの役割
組織と役割を考えるための正しい前提（まとめ２）
なぜ今だに学歴重視なのか
「人材活用の本当の難しさ」とは何か
「人」と「仕事」を考えるための正しい前提（まとめ３）

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