組織を変えるマネジメント　３７年間変わらなかった組織が１日目から変化した

「食料自給率２７６％、エコエネルギー自給率１８９％、就職率１００％」。

この驚くべき数字を誇るのが、本書の著者が町長を務める北海道森町です。

著者は５８歳で帰郷し、企業経営から一転、知名度ゼロという悪条件ながら町長選に出馬。
現在逮捕された前町長に代わる３７年ぶりの新町長として改革を進めています。

まず町民から批判が多かった役場の改革に着手しました。
「町民はお客様」であることを説き、職員の意識変革を行いました。

また民間企業のように職場理念の作成、朝礼や研修を実施し、いまでは町民から「明らかに変わった」といわれるようになりました。
財政面では、閑散としていた商店街で朝市を開催したり町営ゴルフ場の経費を約５００万円分抑えるなど創意工夫し、赤字を克服しました。

実践の記録書といえる本書には、停滞した組織を変えるポイントが示されています。

企業を始めとしたあらゆる組織で活用できる一冊となっています。

「食料自給率２７６％、エコエネルギー自給率１８９％、就職率１００％」。この驚くべき数字を誇るのが本書の著者が町長を務める北海道森町。実践の記録書ともいえる本書には、停滞した組織を変えるポイントが余すところなく示されている。企業を始めとしたあらゆる組織で活用できる一冊。

目次

第１章　人生を懸けた改革への決意
第２章　改革の第一歩
第３章　組織づくりは人づくりから
第４章　財政改革への取り組み
第５章　議会との確執
第６章　我が町の素晴らしさ
第７章　これからの町づくり
第８章　未来のために
第９章　これからの使命

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