健全な大学経営に向けた教職員評価・賃金制度の構築実務

本書は経営の視点から、メリハリのある評価や処遇を行うことの必要性を説き、人材確保、育成など競争力をアップし、過当競争時代に生き残るための人事制度の導入方法などについて解説する。

目次

１　大学経営・人事制度の現状と課題（大学の経営状況
大学教職員の賃金　ほか）
２　事務職員の等級制度・評価制度構築ポイント（人事理念の必要性
等級制度の設定　ほか）
３　教員の評価制度構築ポイント（教員評価の考え方
教育評価　ほか）
４　賃金制度改定の実務（賃金改定のポイント
賃金プロット分析・賃金レンジ分析　ほか）
５　人事処遇制度改定作業の流れ（制度改定プロセスのポイント
人事制度改定コンサルティングのプロセス）

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