協働と躍動のマネジメント

ロック・バンドや零細同族企業といった、われわれが馴染みやすい事例から、出会いと別れ、すなわち、協働と躍動が演出される仕組みの本質に迫る。打算と感情から繰り広げられる離合集散。その現実に見え隠れする何らかの法則を見出し、協働と躍動の全体像を４部構成によって解明する。

目次

第１部　組織の経営理念―ロック・バンドの事例に学ぶ（体感追求型の経営理念―ザ・ビートルズのケース
一貫性追求型の経営理念―キャロルのケース
企業者と管理者の一体化―矢沢永吉のケース）
第２部　企業組織を動かす要因（企業組織とパワー
時間と時間感覚
フォロワーとリーダー）
第３部　組織革新の通説と新説（古典にみる戦略と組織（デュポン社とＧＭ社
ＳＯＮＪ社とＳＲ社）
組織革新の本質）
第４部　企業経営の演出（協働を左右する経営理念
企業変革に伴う感情制御
思いこみに基づく協働）

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