日経文庫　ブルーオーシャン戦略を読む

新規需要を主体的に創造し、競争が存在しない状況を作り出す「ブルー・オーシャン戦略」の理論と実践のポイントを解説。著者は同戦略の公式資格認定者で教授許可も授与されている、日本での第一人者。『ブルー・オーシャン戦略』の原著は42言語に翻訳され、計200万部以上売れた世界的ベストセラー。本書は、日本の事例も交え、日本の読者向けにわかりやすく解説します。

目次

１　ブルー・オーシャン戦略とは？
２　ブルー・オーシャン戦略の基本的ツール
３　ヤマハの大型スクーター「マジェスティ」の開発（一九九五年）
４　ブルー・オーシャン戦略の実際
５　ブルー・オーシャン戦略のメカニズム
６　「戦略キャンバス」など主要ツールの活用
７　戦略に実行が組み込まれる：フェア・プロセスとは何か
８　一気に、組織を動かす：ティッピング・ポイント・リーダーシップの基礎
９　自動車を「再発明」する：インド・タタ社「ナノ」の発売（二〇〇九年）
１０　レストラン・サンドランスの事例（二〇〇五年）

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