ガンダムが教えてくれたこと 一年戦争に学ぶ“勝ち残る組織”のつくり方
発売日：2011年3月
- ページ数
- ２１４ｐ
- ISBN
- 978-4-534-04808-0
- 著者情報
- 鈴木 博毅（スズキ ヒロキ）
１９７２年生まれ。慶応義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、マーケティングコンサルタント。ＭＰＳ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ Ｃｏｍｐａｎｙ，Ｉｎｃ．代表。大学卒業後、貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後、国内営業系コンサルティング会社に勤務し、２００１年に独立。独自の研究とデータ分析から、売上増加を求める企業への集客・戦略コンサルティング、営業部隊などの指導・研修を数多く手がける。顧問先には、オリコン顧客満足度ランキングでなみいる大企業を押さえて１位を獲得した企業や、業界内２〜５位から国内シェアＮｏ１を獲得するまでに成長した企業など、成功事例が多数ある
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商品説明
ホワイトベースはアムロの「職場」で、ブライトは口うるさい「上司」です。地球連邦軍は「官僚組織」ゆえ、素人のアムロたちを認めようとしません。ジオン軍は「同族会社」で、家族の対立から崩壊へ…。ガンダムを例に、チーム・マネジメントが学べる1冊。
目次
１ アムロ：若手を即戦力に仕立てる秘策
２ ブライト：部下の長所を最大限に引き出す技術
３ クルーたち：最強のチームをまとめ上げる求心力
４ シャア：赤い彗星に学ぶ、英雄の失敗学
５ ジオン公国：組織を内側から崩壊させる落とし穴
６ ジオン公国軍：勝利を逃す「失速上司」の条件
７ 赤い彗星：再び、煌めくために…
商品詳細
- 出版社名
- 日本実業出版社
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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