すべてのひとにハッピーシニアライフを　介護予防のパイオニア　イー・ライフ・グループの挑戦

フランチャイズ展開という型破りな経営手法から職員の離職率５％以下という雇用体制、このビジネスモデルの軌跡と今後の展望を語る。

目次

第１章　新しい「介護」のスタイルを創造する（カジュアルな空間「ｎａｇｏｍｉ」
六〇分じっくり時間をかけるストレッチヨガ　ほか）
第２章　機能維持・改善を目指すシニアフィットネス（サービスの約三分の二の時間を機能訓練に
機能訓練プログラムの開発のために　ほか）
第３章　徹底した「標準化モデル」の実現（起業―シニアのニーズを追い求めて
マネジメントが欠落した現場　ほか）
第４章　ライセンス制を展開介護予防事業のさらなる拡大へ（一気通貫のビジネスモデル設計
全国ファーストワン戦略、地域ナンバーワン戦略　ほか）

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