きほんからわかる「リーダーシップ」理論 図解

  • きほんからわかる「リーダーシップ」理論 図解
  • きほんからわかる「リーダーシップ」理論 図解
ページ数
144p
ISBN
978-4-7816-0555-5
著者情報
池田 光(イケダ ヒカル)
株式会社プロセスコンサルティング代表取締役。経営コンサルタント。経営コンサルティングや研修の分野で、企業のさまざまな課題解決のサポートを行っている

中西 孝二(ナカニシ コウジ)
NTTラーニングシステムズ株式会社西日本事業部コンサルティング部長。主な専門領域はミクロ組織論。関西学院大学大学院MBA「コールセンター組織におけるサービス・マーケティング体制構築」(2004年)と、熊本大学大学院教授システム学専攻「営業力強化に向けたワークプレイスラーニングのデザイン」(2008年)を修了

栗原 晴生(クリハラ ハルオ)
NTTラーニングシステムズ株式会社西日本事業部コンサルティング部課長。社会保険労務士、EQGA公認プロファイラー&トレーナー、行動科学マネジメント認定講座・公認トレーナー。同社では教育プログラムの企画・開発や教育トレーナー、コンサルタントとして活動

田中 初正(タナカ ハツマサ)
NTTラーニングシステムズ株式会社西日本事業部コンサルティング部課長。行動科学マネジメント認定講座・公認トレーナー。同社では、コンサルタントとして、主に営業力強化の分野にて、教育プログラムの企画開発、講師、現場指導と多岐にわたって活動し、数多くの成果をあげている

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商品説明

わかっているようで、なかなか実践できない“ビジネス理論”を完全図解化。「リーダーシップ理論」がわかる14のキーワード。

目次

1 リーダーシップを仕事で発揮する(リーダーシップとは何か―メンバーに「影響」を与えて「結果」を出させる!
リーダーシップとマネジメント―直接影響を与えるか、仕組みで影響を与えるか
本書の読み方・使い方―リーダーシップは「関係」のなかで発生するもの)
2 理論編 人を動かす14のリーダーシップ理論を知る(リーダーシップ特性論―リーダーシップ研究はここから始まった
システム4―高い生産性をあげる組織とは?
PM理論―「目標達成」と「人間関係」、リーダーはどちらを大事にすべきか? ほか)
3 事例編 リーダーシップの腕を5つのケースから磨こう(マネージャーとして自分の指導スタイルに自信が持てない場合は?
リーダーシップ・スタイルに限界を感じたとき、どうすべきか?
経営環境が変化したときのリーダーシップは? ほか)

商品詳細

シリーズ名
East Press Business
出版社名
イースト・プレス
サイズ
21cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

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