プラットフォーム・モデルの競争戦略　事業創造のマネジメント

現在の日本は、技術力によるイノベーションから、次なるイノベーションを希求している。本書は、その切り口としてｉモードを事例とし、「プラットフォーム」というイノベーションを創発する場を取り上げる。ｉモードは、プラットフォームとして革新的な数多くのコンテンツや多彩なベンチャー企業を生み出してきたが、その意義を分析することで新しいイノベーションの源泉が見えてくる。このプラットフォームを軸に数多くの実証的な分析をすることによって、イノベーションの構造が明らかにされる。

目次

第１章　プラットフォーム研究と実証分析の枠組み
第２章　プラットフォームの設計ルールとネットワーク効果
第３章　プラットフォーム編集モデルとイノベーション行動
第４章　価値共創のプラットフォーム公開モデル
第５章　社会の諸問題解決へのプラットフォーム構築の条件
第６章　社会の諸問題解決へのプラットフォーム協働モデル
第７章　実証分析にもとづいたプラットフォーム戦略

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。