小さい会社を強い会社に変える方法 最小の力で最大の成果を出す20のマネージメントスキル
発売日:2011年2月
- ページ数
- 205p
- ISBN
- 978-4-7745-1296-9
- 著者情報
- 大野 尚(オオノ ヒサシ)
ビッグ・フィールド・マネージメント株式会社代表取締役。スカイマーク株式会社監査役(その他IT、バイオ関係の会社監査役)。福岡大学経済学部講師。肉体労働、音楽関係、レストランでのコック修行などさまざまな仕事を経験した後、エイチ・アイ・エス九州の創業に参画。九州・中国営業本部時代、独立採算制の下、17年間でマンションの一室から、東は岡山、鳥取、南は鹿児島まで21支店を開設。3部門を統括し、ローマ支店の設立、沖縄金秀商亊との合弁事業などを行う
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商品説明
今の資金、人材、設備をそのまま活かして「小さくても強い会社」になろう。
目次
プロローグ 「経営」が面白くなるマネージメント
第1章 小さいからこそ強い会社を目指す
第2章 大手にない3つの武器を身につける
第3章 会社の未来が変わる経営勘を磨く
第4章 20のスキルで強力な仕組みをつくる
エピローグ 中小の経営者に持ってほしい「人生戦略」
商品詳細
- 出版社名
- 現代書林
- サイズ
- 19cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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