流通業のための数字に強くなる本　チェーンストアの計数管理

流通業の幹部にとって数字に強くなるとは、計数管理ができるようになることだ。企業の問題点を正確に把握し効果的な改善策を実行するための技術を学ぶのである。「わが社」の問題点と改善策が数値で分かる。この経営効率から生き残るための収益モデルを作り上げる。

目次

序章　計数管理が企業の将来を決める
第１章　収益性を上げるためにまず何をすべきか
第２章　分配率はコスト・コントロールの要
第３章　資金繰りの実態を示す数値で企業の将来を知る
第４章　作業効率の指標を労働生産性から導き出す
第５章　店舗現場の数値を点検して収益力を上げる
終章　収益モデルを正しく構築した企業だけが生き残る
資料

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