ＩＴに巨額投資はもう必要ない ６００億円の基幹システムを６０億円で構築したＪメソッド導入法
新生銀行Ｊメソッドチーム／著 司馬正次／監修 ジェイ デュイベディ／監修
発売日：2011年2月
- ページ数
- ２３３ｐ
- ISBN
- 978-4-478-01527-8
- 著者情報
- 司馬 正次（シバ ショウジ）（Ｄｖｉｖｅｄｉ，Ｄｈａｎａｎｊａｙａ（Ｊａｙ））
筑波大学名誉教授、経済学博士。ＴＱＭ及びブレークスルーマネージメントの世界的権威。１９９０〜２００４年、マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）スローン・スクール客員教授及び併任教授。２００２年、デミング賞本賞受賞。２００４年、ヨーロッパ品質管理界への貢献によりヨーロッパ品質管理機構よりジョージボレルメダル受賞。２００６年、ハンガリー産業発展への長年の貢献により同国より大十字勲章受章。２００７年より、日印の国家プロジェクト「インド製造業経営幹部育成プログラム」（Ｖｉｓｉｏｎａｒｙ Ｌｅａｄｅｒｓ Ｆｏｒ Ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ（ＶＬＦＭ）Ｐｒｏｇｒａｍｍｅ）チーフアドバイザーとして活躍中
デュイベディ，ジェイ（デュイベディ，ジェイ）
「Ｊメソッド」の創始者。インダストリアル・エンジニアリングの技術を用い、情報システムをあたかも工場の組立ラインであるかのように根本から整理し再構築するという独自の手法で、桁違いに安価なシステムを素早くかつ安全に導入する手法を実現し、内外の注目を集める。インディアンインスティテュートオブマネージメントにてＭＢＡを取得。１９７４〜２０００年、シティバンク北アメリカ、ヨーロッパ、中東、アジア、および日本などの主要地域で上級職として勤務
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商品説明
２４時間ＡＴＭ利用手数料無料、キャッシュカード即日発行―。革新的顧客サービスを１０分の１のコストで実現。ハーバード・ビジネススクールを始め、世界が注目する、まったく新しい効率的なＩＴシステム導入法とは？―。
目次
第１部（脚光を浴びつつあるＪメソッド
複雑システムの落とし穴
Ｊメソッドは組織を変える）
第２部（Ｊメソッド導入のための５フェーズ
フェーズ１―変革の道筋と業務領域の設定
フェーズ２―現状のモデル化〜ペーパーモデル
フェーズ３―モジュラー型モデルの作成
フェーズ４―モジュラー型モデルの導入とチェック
フェーズ５―変革の達成度チェック
結び）
用語集Ｊメソッドをより理解するための８つのキーワードと４つのアナロジー
商品詳細
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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