社内起業成長戦略 連続的イノベーションで強い企業を目指せ ケロッグ経営大学院イノベーションネットワーク

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必要とされるリーダーシップなどを解説

ISBN
978-4-532-60508-7
著者情報
ウォルコット,ロバート・C.(ウォルコット,ロバートC.)(Wolcott,Robert C.)
米国ノースウェスタン大学のケロッグ経営大学院で教鞭を取り、ケロッグ・イノベーション・ネットワーク(KIN)の共同創設者兼事務局長を務める。世界中で講演を重ね、政府のアドバイザーを務めると共に、戦略コンサルタントを行うベンチャー企業、クラレオ・パートナーズ社の共同創設者でもある

レピッツ,マイケル・J.(レピッツ,マイケルJ.)(Lippitz,Michael J.)
ケロッグ経営大学院のテクノロジー・イノベーション研究センター(CRTI)の上級研究員。クラレオ・パートナーズ社の役員であり、米国国防研究所(IDA)の上級政策アナリストでもある

鳥山 正博(トリヤマ マサヒロ)
1983年国際基督教大学教養学部卒業。1988年ノースウェスタン大学ケロッグ校修士課程修了(MBA)。2009年東京工業大学大学院総合理工学研究科後期博士課程修了(工学博士)。1983年株式会社野村総合研究所入社。2000年サイエントKKディレクター/ストラテジスト。2001年株式会社野村総合研究所再入社。現在グローバル戦略コンサルティング部上席コンサルタント。2009年4月より立命館大学大学院経営管理研究科教授(兼職)

西宮 久雄(ニシミヤ ヒサオ)
1961年生まれ。東京大学法学部卒。エレクトロニクスメーカー勤務を経て、2008年に米国バベル翻訳大学院(文芸・映像翻訳専攻)修了。BABEL UNIVERSITY講師

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商品説明

社内起業とイノベーションで未来を拓け! 優れた企業がどのように社内起業に取り組んでいるかを示した上で、新規ビジネス設計を成功させる鍵、社内起業の4モデルとその選定法、必要とされるリーダーシップなどを解説する。

目次

序章 社内起業、イノベーション、全社的成長
第1章 社内起業とは
第2章 新規ビジネス設計
第3章 社内起業の最先端モデル
第4章 最適な社内起業モデルの選択
第5章 社内起業のリーダーシップ
第6章 内部からの成長―すべてが学習
付録 イノベーション・レーダー作成のための31の質問

商品詳細

出版社名
マグロウヒル・エデュケーション
対象年齢
一般
フォーマット
単行本
原題
原タイトル:GROW FROM WITHIN

注意事項

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