患者さんを惹きつける歯科医院づくり　患者さんと共に進める歯科治療　チーム医療で地域に根ざすぱんだ歯科

●成長を続ける歯科医院は，どうやってつくられたのか？　そして今，何をしているのか？
●成功事例から学ぶ“歯科医院づくり”の実例書！

▼さらなる医院の発展を目指す方へ
患者さんを惹きつける歯科医院をつくるためのヒントが満載．医院リニューアルのために！

▼スタッフのやる気・実力をアップさせたい方へ
スタッフのやる気を引き出し，チーム医療を実践している医院運営法，臨床例を掲載．全スタッフが協力し合うために！

▼新規開業を志す方へ
開業のための事業計画，希望の融資額を受けるための銀行へのプレゼン法など，学生

目次

第Ｉ章
ぱんだ歯科は，こんな歯科医院
１．患者さんを惹きつける歯科医院とは……菅原祐樹（歯科医院経営コンサルタント／有限会社エソール）
２．＜インタビュー＞ぱんだ歯科のここに患者さんは惹きつけられる……須崎　明・菅原祐樹

第　ＩＩ　章
開業まで，そして軌道に乗せるまでの道のり
１．歯科医師としてのパーソナリティの確立
１）歯科医師になるまでに学んだこと
２）歯科医師になってから学んだこと
２．開業への道のり
１）地域密着型の歯科医院を目指して
２）事業計画，そして銀行の融資
３）理想の歯科医院の完成
４）良質な歯科医療の提供は患者さんにも　医院経営にも価値がある
５）ぱんだ歯科のスタッフ
３．医院のキャラクター確立へ
１）ぱんだ歯科のブランドづくり
２）ぱんだ歯科の教育係
４．ぱんだ歯科の医院システム
１）患者さんの意見を診療に反映させるために
２）良質な医療の実践

第　ＩＩＩ　章
患者さんと共に進める臨床例
＜得意分野を“変患力”につなげる＞
Ｃａｓｅ１　ホワイトニングで受動的受診が　能動的受診に変化した症例
Ｃａｓｅ２　審美的要求を歯周治療につなげる
Ｃａｓｅ３　孫と笑顔で写真を撮りたい
Ｃａｓｅ４　「小さな自費」から「大きな自費」へ
＜臨床記録をとる＞
Ｃａｓｅ５　「衛生士サブカルテ」を治療に役立てる
Ｃａｓｅ６　レーザーを使ってう蝕管理
Ｃａｓｅ７　「歯磨きカレンダー」がきっかけで表彰
＜地域密着型の歯科医院としての取り組み＞
Ｃａｓｅ８　僕は１人で大丈夫
第　ＩＶ　章
これからも患者さんと共に進むために
ぱんだ歯科の将来像
―「農耕型」でぱんだ歯科のブランドを確立する
１）　地域の人々と共に発展を目指す
２）７年サイクルで歯科医院の成長を捉える
３）「狩猟型」から「農耕型」の歯科医院を目指す
４）ぱんだ歯科のさらなるブランド化を目指して

【コラム】
●開業時の資金面のポイントとぱんだ歯科の事業計画書について……松田和秀（田村雄一税理士事務所　ファイナンシャルプランナー）
●須崎先生の開業資金融資について―融資判断のポイントとしたこと……森崎秀夫（愛知銀行審査部　審査役）
●患者獲得のためのマーケティング活動……松田和秀
●５００円の生花
●ぱんだ歯科の予防への対応力とダイアグノデントの数値
●治療はチェアーの上だけではない

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。