難局を乗り切るリーダーシップ ハーバード教授が教える7つの教訓

  • 難局を乗り切るリーダーシップ ハーバード教授が教える7つの教訓
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ページ数
187p
ISBN
978-4-8201-1957-9
著者情報
ジョージ,ビル(ジョージ,ビル)(George,Bill)
ハーバード・ビジネススクール教授。専門はリーダーシップ論。2002年までメドトロニック(世界最先端の医療テクノロジー企業)のCEO兼会長。在任中の12年間にメドトロニックの時価総額を11億ドルから600億ドルに高め、年間平均35%の成長を実現した。この間、“Executive of the year”、“Director of the year”等に選出される。さらにExxon Mobil、Goldman Sachs、Novartis、Target等でボードメンバーを歴任

梅津 祐良(ウメズ ヒロヨシ)
早稲田大学ビジネススクール経営専門職大学院前教授。東京大学卒業。ミネソタ大学産業心理学修士課程、ノースウェスタン大学ケロッグスクール経営学修士課程修了。日本放送協会(NHK)、モービル石油、日本メドトロニック勤務

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商品説明

さまざまな組織のマネジャー、プロフェッショナルの人生に訪れる難局を乗り切るための7つのレッスンを紹介。米政財界トップ72人の経験から導き出した実践的なリーダーシップ論。

目次

序章 リーダーにとっての決定的テストの瞬間
1 あなたを取り巻く現実を直視する
2 アトラスを真似て、すべてをあなた一人の肩に背負うべきではない
3 問題の原因を深く掘り下げる
4 長期戦に備える
5 危機状態からの学習を無駄にしない
6 あなたがスポットライトを浴びているなかで、どのようにキャリア上の真の目的を追求することができるのか
7 攻撃に転じ、勝利を目指す
終章 危機こそあなたに決定的瞬間をもたらす

商品詳細

出版社名
生産性出版
サイズ
20cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本
原題
原タイトル:Seven Lessons for Leading in Crisis

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