U理論 過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み出す技術

  • U理論 過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み出す技術
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ISBN
978-4-86276-043-2
著者情報
シャーマー,C.オットー(シャーマー,C.オットー)(Scharmer,C.Otto)
マサチューセッツ工科大学上級講師、プレゼンシング・インスティチュート創設者。持続可能な世界をめざす部門横断的な活動体ELIAS(Emerging Leaders for Innovation Across Sectors)創設者、ヘルシンキ大学経営学部イノベーション・知識研究センター客員教授でもある。北米、ヨーロッパ、アジア、アフリカのグローバル企業、国際機関、部門横断的な変革イニシアチブにコンサルティングを行ってきた

中土井 僚(ナカドイ リョウ)
オーセンティックワークス株式会社代表取締役。社団法人プレゼンシングインスティチュートコミュニティジャパン理事。株式会社野村総合研究所IDELEAチームパーソナルディレクター。「関係性から未来は生まれる」をテーマに、関係性危機を機会として集団内省を促し、組織の進化と事業転換を支援する事業を行っている。アンダーセンコンサルティング(現:アクセンチュア株式会社)他2社を通じてビジネスプロセスリエンジニアリング、組織変革、人材開発領域におけるコンサルティング事業に携わり、2005年に独立

由佐 美加子(ユサ ミカコ)
米国大学卒業後、国際基督教大学修士課程を経て野村総合研究所入社。2000年にリクルートに転職。事業企画の仕事を経て人事部へ異動し、MIT上級講師ピーター・センゲによる「学習する組織」に出会う。以降、学習する組織の考え方に基づくさまざまな人材・組織開発施策を企業に導入。2005年に米国ケースウエスタンリザーブ経営大学院において、Positive Organizational Development修士課程を修了、最先端のリーダーシップ、組織開発理論と手法を学ぶ

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商品説明

未来から現実を創造せよ。人・組織・社会の「在り方」を鋭く問う現代マネジメント最先鋭の「変革と学習の理論」、待望の邦訳。

目次

第1部 盲点に突き当たる(火事
Uへの旅
学習と変化の四つの層
組織の複雑さ
社会の変容
哲学的見地
敷居)
第2部 Uの領域に入る(ダウンローディング(Downloading)
観る(Seeing)
感じ取る(Sensing) ほか)
第3部 プレゼンシング―革新的な変化をリードする社会テクノロジー(社会的な場の文法
個人の行動
会話の行動
組織の行動
グローバルなアクション
飛びながら現実を創造する
プレゼンシングの原則と実践)
プレゼンシング実践の学校

商品詳細

出版社名
英治出版
対象年齢
一般
フォーマット
単行本
原題
原タイトル:THEORY U

注意事項

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