巨大企業に勝つ５つの法則

「変人」を重用して、身の丈を超えよ。もはや成功体験は「負の遺産」なのか―。強大なライバルを相手に結果を出す企業を数多く分析し、導き出された弱者必勝の方程式。スモールメリットの経営論。

目次

第１の法則　誰もが「無理だ」と主張することを実行する（誰もが「無理だ」と考えているため先行者はいない
小企業が取るべき４つの先行パターン　ほか）
第２の法則　身の丈を超える目標を掲げる（根性論だけで若い組織は動かない
身の丈に合った目標では身の丈は伸びない　ほか）
第３の法則　劣勢であることを強みにする（後がないから全力を出すしかない
未経験者有利の法則　ほか）
第４の法則　「変人」を重視する（重視すべきは奇抜な発想
変人が変化をもたらす　ほか）
第５の法則　サムライをリーダーにする（リーダーの役割は障害物を踏みつぶし道を創ること
実現可能な「誰もが無理だと主張すること」を理解する　ほか）

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