エグゼクティブの悪いくせ

軽薄な「現場主義」、「長期的視点」の不在、独自の工夫へのこだわり、企業は人なりで思考停止、率先垂範の悪循環―。これが、日本企業の足を引っ張るリーダーの悪しき「くせ」（思考パターン）だ。グローバル・オペレーション３．０時代に必要なリーダーの資質を明らかにする新・人材育成講座。

目次

第１章　恐るべきグローバル・オペレーション３．０の時代
第２章　軽薄な「現場主義」―悪い「くせ」（１）
第３章　「長期的視点」の不在―悪い「くせ」（２）
第４章　独自の工夫へのこだわり―悪い「くせ」（３）
第５章　企業は人なり、で思考停止―悪い「くせ」（４）
第６章　率先垂範の悪循環―悪い「くせ」（５）
第７章　エグゼクティブ改造計画
第８章　「組織力」をつくる
第９章　マトリクス・リーダーをつくる
第１０章　経営理念の力をつくる
第１１章　改革のティッピングポイント

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