未来創造のマネジメント　事業の限界を突破する法

起業を志す人から、大企業の経営者まで。組織の永続的な発展を願うすべての人に贈る。―わずか２０年で、世界規模の組織を築き上げた著者ならではのマネジメントの奥義がここに。

目次

第１章　未来創造のマネジメント―「創造する経営者」の条件とは（経営は「創造性の高い仕事」である
創造的でありたければ勉強せよ　ほか）第２章　デフレ時代の経営戦略―新しい価値を創造するために（二十一世紀は「デフレ基調」が大きなトレンド
デフレ時代の基本的な考え方　ほか）第３章　大きな仕事をこなすコツ―リーダーの意思決定は、いかにあるべきか（リーダーは意思決定をしなければならない
幸福の科学における意思決定の事例　ほか）
第４章　発展する組織について―個人の限界を超えて発展する方法（堀江氏のライブドアは、なぜ崩壊したのか
経営担当者とは何か　ほか）
第５章　不況は、こう迎え撃て！！―苦難を勝利に変える努力を（事業経営の本質とは
逆風を乗り切れ　ほか）

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