「身の丈」を強みとする経営　縮小の時代に勝つ「新リージョナルマーケティング」

いま考えるべきことは「成長・発展」ではない。なんとかして生き残ることである。そのヒントは拡大主義と「ガンバロー」の精神論を排した身の丈経営＝考える経営にある。市場を小さく見て、「ムリ・ムダ・ムラ」を省く。人材さえ育てれば、カネとモノは後からついてくる。

目次

第１章　「身の丈」経営（身の丈を知り、時流対応の経営を
身の丈経営―「経営理念」の明確化と「経営戦略」の一体化でぶれない経営を実践　ほか）
第２章　「縮小の時代」の需要創造・売上増（仕掛けて、需要を掘り起こす
立ち止まることなく絶えざる進化で新たな需要を開拓　ほか）
第３章　「身の丈」経営による競合戦略（縮小の時代―新たな競争環境の出現
競合戦略が死命を制す―競争戦略の重要性はますます高まる　ほか）
第４章　考える経営の実践―リージョナルマーケティングで地域対応（いま、なぜ、リージョナルマーケティングか
地域対応のマーケティング―リージョナルマーケティング　ほか）
第５章　小売業のリージョナルマーケティング（チェーンストアも中央集権から地方主権へ
リージョナルマーケティングでわかること・できること　ほか）

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