技術経営の常識のウソ

「オープン・イノベーション、プロジェクト型マネジメントは万能」「日本発ラディカル・イノベーションはわずか」「日本はバイオ医薬品産業では成功できない」…。日本企業に蔓延する、誤った「常識」を論破し、最前線から新たな突破口を示す。

目次

日本の技術経営の常識のウソ
第１部　アメリカ信仰からの脱却（クローズド・オープン・イノベーションのすすめ
プロジェクト型組織マネジメントが技術蓄積を妨げる
ステージ‐ゲート・プロセスの作用と反作用）
第２部　日本の強みを正当に評価する（三つのデザイン・ドリブン・イノベーション
ＩＴ分野の日本発ラディカル・イノベーション
技術ベース経営による飛び石事業展開）
第３部　生産関連の技術蓄積を活かす（バイオ医薬品産業の競争構造の転換
磨き抜かれた生産技術こそ、先端市場進出には必要
間欠的に必要な技術の伝承）

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