医療経営士テキスト　これからの病院経営を担う人材　上級１「病院経営戦略論　経営手法の多様化と戦略実行にあたって」

1. 分野第一人者、新進気鋭、現場「最前線」で活躍する、第一級の精鋭執筆陣!
2. 初級・中級・上級の3ステップ式で、段階を踏みながら病院マネジメントを実践的かつ体系的に学習可能
3. 現場の問題を反映しながら、医療と経営の両方を学べ、両者のバランスをとる能力が実践的に身につく内容
4. 基本テキスト40冊だけでなく、副読本等の続刊による進化するラインナップ
5. 自学自習に加え、学習効果を高めるセミナーの開催、双方向コミュニケーションを行える検討会や研究会を設置
6. 一般社団法人日本医療経営実践協会が認定する「医療経営士3級」「医療経営士2級」「医療経営士1級」試験に準拠。

目次

１　戦略論入門（戦略とは何か：「戦略の失敗は戦術では補えない」
戦略と戦術―歴史的事例研究：戦術があって戦略がなかった日本
ミッション、ビジョン、ストラテジー：ミッションがあいまいなところに戦略はない　ほか）
２　日本の医療の現状と課題（日本の医療をめぐる状況（１）：社会保障と医療
日本の医療をめぐる状況（２）：国民医療費
日本の医療をめぐる状況（３）：国民医療費と社会保障給付費の医療　ほか）
３　医療機関の経営戦略（急性期医療における基本的なポジショニング
慢性期医療における基本的なポジショニング
リーダーシップ論１：リーダーとは何か　ほか）

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