業績向上に直結する成長企業の戦略・組織・人材
発売日：2010年10月
- ISBN
- 978-4-86063-420-9
- 著者情報
- 植田 正樹（ウエダ マサキ）
エムストリームコンサルティング株式会社代表取締役。経営コンサルタント。１９６７年生まれ。立教大学経済学部卒業後、三井信託銀行（株）（現・中央三井信託銀行（株））入行。その後、（株）富士総合研究所（現・みずほ総合研究所（株））の上席主任コンサルタントとして数多くの中小・中堅企業の業績向上に関わる。２００８年エムストリームコンサルティング（株）設立。「会社と社員の成長を同時に実現するための実行力のマネジメント」をテーマに、全国各地の中小・中堅企業のパートナー的な立場で、経営戦略・マーケティング戦略策定から組織・人事制度改革、人材教育研修等に至るまで、きめ細かいコンサルティング活動を展開している。また、経営コンサルティング活動と併せて、２００２年より、中小企業大学校（東京校、仙台校、三条校、関西校、広島校）の講師として多数の講義・講演活動を行っている
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
宅配（送料¥550税込）
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
会社の次の成長は経営戦略の策定、組織の再編と運営、人事制度の設計と運用にかかっている。―経営の現場でそのまま使える実例を多数紹介。
目次
序章 今、会社には何が必要なのか？
第１章 経営戦略の策定
第２章 組織の再編・設計
第３章 中期部門・部署計画の策定
第４章 組織の動かし方
第５章 組織風土
第６章 人を動かす評価と能力体系
第７章 人を動かす給与の仕組み
第８章 評価制度の運用と人材育成
終章 戦略実行力の備わった経営の「流れ」を作るために
商品詳細
- 出版社名
- あさ出版
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。
