吉越流デッドライン経営塾 会社と社員を元気にする34の処方箋

吉越浩一郎/著

発売日:2010年10月

  • 吉越流デッドライン経営塾 会社と社員を元気にする34の処方箋
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ページ数
222p
ISBN
978-4-532-19556-4
著者情報
吉越 浩一郎(ヨシコシ コウイチロウ)
1947年千葉県生まれ。ドイツ・ハイデルベルク大学留学後、72年に上智大学外国学部ドイツ語学科卒業。メリタジャパンなどを経て83年、トリンプ・インターナショナル(香港)に入社。92年、トリンプ・インターナショナル・ジャパン代表取締役社長就任。スピードと効率重視のユニークな制度を次々と取り入れ、19年連続の増収増益を達成。06年社長を退任。現在は夫人の故郷であるフランスに軸を移しつつ、講演・執筆活動などを行っている

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商品説明

ホワイトカラーの効率アップなしに日本企業の再生はない。残業ゼロや早朝会議など数々のしくみを取り入れ、トリンプの19期連続増収増益に貢献した元社長が、日本の会社と社員を元気にするためのさまざまな処方箋を提示。吉越流仕事術の全貌がわかる。

目次

社長を辞めて荷が増えて…
仕事の効率化は、まず“残業ゼロ”から
デッドラインが仕事のキャパシティーを最大化する
仕事のスピードを上げる吉越流「会議」の極意
トップダウン経営でなければ生き残れない!
会社では教育できない「暗黙知」こそ重要
優秀な女性を“残業”で辞めさせない!
残業の問題は「能力を使わず、体力をすり減らす」ことにある!
まずは自分がリーダーを務める部署を“残業ゼロ実現”で元気にしよう
新入社員諸君に告ぐ!〔ほか〕

商品詳細

シリーズ名
日経ビジネス人文庫 よ3-1
出版社名
日本経済新聞出版社
サイズ
15cm
対象年齢
一般
フォーマット
文庫

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