コストマネジメント思考法　どんな状況でも利益を生み出す

コストマネジメントはケチケチ運動ではない。不況下でも利益を生み出すための実践的コストマネジメントの思考法を紹介する。

目次

第１章　コストマネジメントの本質を理解する（コストとは何か？
コストマネジメントとは何か？　ほか）
第２章　コストマネジメントのモノサシと視点（モノサシ―「額」だけでなく「率」で見る
視点（マクロとミクロ
スピード
中長期の視点
グローバル視点））
第３章　コストマネジメント思考法（コストマネジメントは誰にでもできる
コスト適正化の思考法（「集約」
「分解」
「統合」）　ほか）
第４章　コストマネジメントの実行における成功の鍵（担当者が持つべき大前提の発想
コストマネジメントの実行に有効な打ち手　ほか）
第５章　コストマネジメントのケーススタディー（販促部Ａさんのとある１日
悩みやすいコストマネジメントの考え方）

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。