誰もが認める実力店長シリーズ　３「実力店長の社員トレーニング編」

社員を短期間で店長に育てる。「部下の何ができていないのか」「何ができればいいのか」を伝え、「計画を立ててトレーニングする」ポイントを解説。

目次

１　店長の短期育成―社員を短期間で店長に育てるために（店長になるための仕事棚卸―店長になるために何が必要かを理解する）
２　店長レベルアップ―実力店長になるために（実用店長育成プログラム（目標管理
店舗レベルアップ　ほか））
３　社員レベルアップ―社員を戦力化するためのツール（社員を育てるための店舗訪問―社員に気付きを促し育成する方法
すぐに使える簡単ツール：目標設定シート　ほか）
４　実力店長の思考と行動―実力店長が行う方針設定（実力店長１年の計―年の初めに目標を立て店舗をよりよくする方法
すぐに使える簡単ツール：年間目標設定シート）
５　チェックシート

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