社長なら「財務３表」のここを見ろ！　“勘”に頼る前に知っておきたい会計の基本

中小企業経営者のための“決算書の使い方”！銀行は事業計画書なんて見てくれない。業種が違っても３００万社に共通する３つの活動とは？バランスシート、損益計算書、資金繰表のつながりとは？「昨年度比」からの計画はやめる。従業員の利益意識を高める数値管理法。―“儲け”に敏感な会社に変えるＢＳ経営の極意。

目次

第１章　会計を知らない社長が会社をつぶす（会計は経理まかせ・税理士まかせじゃ損をする
数字で記録された決算書は経営者の「成績表」　ほか）
第２章　いまさら恥ずかしくて聞けない「会計の基本」（資金繰表は会社の「家計簿」
資金繰表と損益計算書（ＰＬ）はどう違う？　ほか）
第３章　「３つの表のつながり」がわかれば会計の仕組みがわかる（３つの表はつながっている
資本金５００万円で会社を設立する　ほか）
第４章　優秀な経営者はＢＳの何を見ながら経営しているのか？（ＢＳ経営の前に大切にすべきこと
経営者の仕事は事業をマネジメントすること　ほか）
第５章　ＢＳ計画を達成するために従業員の「利益意識」を高める（「損益分岐」を理解し従業員の利益感度を高める
利益意識を高めるために数値を細かく管理する　ほか）

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