経験から学ぶ人的資源管理

経営学や組織論、経営管理、労使関係、産業衛生などの関連諸分野の知識も織り込んでいます。人のマネジメントの歴史的流れを押さえ、その延長線上で現代の最新トピックスを説明。人のマネジメントの変容の論理、なぜ今この論点が問題となっているのかがわかります。海外諸国との対比を、単なる仕組みや制度の比較にとどまらず、背後にある組織の根本原理や基礎にある考え方の次元にまでさかのぼって対比しています。

目次

第１部　人的資源管理の位置づけ（人の管理とはどんなことか―人的資源管理入門
組織は人をどのように捉えるのか―人間モデル・組織行動
人の働く組織をどのように作るのか―組織設計）
第２部　人的資源管理の仕組み（組織は人をどのように雇い入れるのか―採用・配置
組織は人をどのように育てるのか―キャリア開発・人材育成・教育訓練
組織は仕事の結果をどのように評価するのか―評価・考課　ほか）
第３部　現代的トピックス―人的資源管理の多様化（多様化する働く人たちを組織はどう管理するのか―女性労働・高齢者雇用
多様化する雇用形態を組織はどう管理するのか―非正規雇用
多様化する労働時間と場所を組織はどう管理するのか―裁量労働・在宅勤務　ほか）

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