経営改革のイロハ

目次

「変わらずに生き残るためには、変わらなければならない」―経営改革とは
新結合で企業存続を賭ける―経営改革の内容
企業経営の本質は「顧客の創造」―経営改革の基本スタンス
知識共有の効果は計り知れない―経営管理・改革手法あれこれ
企業目標に影響が強い５項目―ＳＷＯＴ分析による戦略立案
市場や他社との位置づけ明確に―経営の可視化による事業の選択と集中（１）
事業を４つの軸単位に評価―経営の可視化による事業の選択と集中（２）
各軸の評価を継続的に数値化―経営の可視化による事業の選択と集中（３）
投下資本がどれだけ利益を生むか―ＲＯＡ経営における継続的な改革（上）
小さな本社、管理の高度化めざす―ＲＯＡ経営における継続的な改革（下）〔ほか〕

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