仕事の生産性を高めるマネジメント　何が生産性向上の決め手となるのか

本書は主としてマネジャーの方を対象に「組織としての生産性向上に貢献するためのマネジメントの考え方・方法論」について、産業能率大学の創立者である上野陽一先生が提唱された「能率10訓」を基本コンセプトにして紹介しています。

目次

第１章　生産性向上はなぜ必要か（そもそも生産性とは何か―いろいろある生産性
なぜ生産性が取り上げられることが多くなったのか―“少ない働き手”の活かし方が切実なテーマに　ほか）
第２章　生産性向上と能率１０訓の実践（仕事をする目的―その目的は、なぜ人によって異なるのか
“想い”と仕事―“想い”が仕事のやり方を変える　ほか）
第３章　生産性向上のための経営指標―全体最適を考える（経営計画書の意味―トップのメッセージを理解できていますか
会社の成績を知らない不幸―なぜ会社の成績を知る必要があるのか　ほか）
第４章　生産性向上へのアプローチ―部門の業務を見直す（会社は“業務の塊”―バリューチェーンの意味を確認しよう
部門本来の機能を確認する―自分の部門が果たすべきことは何か　ほか）
第５章　生産性向上のためのマネジメントのあり方（マネジメント活動についての確認
「目標の質」にこだわりをもち、高めていく　ほか）

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