組織・人材活性化マネジメント マネージャーの役割・活動・ツール・スキル
発売日：2010年7月
- ISBN
- 978-4-434-14700-5
- 著者情報
- 矢代 隆嗣（ヤシロ リュウジ）
大手コンサルティングファームにて組織・業務・人材構造革新、営業革新、行政評価等を中心に活動後、（株）アリエールマネジメントソリューションズ設立。現在、キャパシティ・ビルディング・マネジメントをテーマに民間企業、行政機関、病院、学校など非営利団体へのコンサルティング、研修を行っている。ニューヨーク大学行政大学院（ＭＳ‐国際公共機関マネジメント）、エディンバラ大学経営大学院（ＭＢＡ）卒業。中小企業診断士、日本経営教育学会会員
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商品説明
職場責任者であるマネージャー自身が“変化”することが組織・人材活性化につながる。職場を少数精鋭化するために目標実現サポート型マネジメントへの転換を提案。
目次
第１章 目標実現サポート型マネジメント（少数精鋭の職場に向けた目標実現型業務スタイルの確立
目標実現サポート型マネジメント）
第２章 目標実現サポート型マネージャーの３つの役割（部門方針を作成し、共有・合意する役割・活動・ツール
部下を活かして目標を実現する役割・活動・ツール
仕事を通じて部下を育成する役割・活動・ツール）
第３章 目標実現サポート型マネージャーに求められるスキル（効果的なサポートの考え方・進め方
問題解決スキル
問題解決を促進するコミュニケーションスキル
論理的構造化スキル）
商品詳細
- シリーズ名
- ＰＡＲＡＤＥ ＢＯＯＫＳ
- 出版社名
- パレード
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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