意思決定の仕組み作り 戦略的投資モデルが日本企業を強くする
発売日：2010年8月
- ISBN
- 978-4-8222-9601-8
- 著者情報
- 村井 陽（ムライ ヨウ）
プライスウォーターハウスコンサルタント入社後、米国プライスウォーターハウスに２年間勤務。帰国後、製造業グループに配属。２００２年にＰｗＣコンサルティング株式会社パートナーに就任。２００２年１０月のＩＢＭとの統合により、ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス株式会社（現日本ＩＢＭ）のパートナー、２００４年にインダストリアル事業本部ハイテクインダストリー事業部長兼アカウントパートナーに就任。２００６年にエム・アイ・アール株式会社を設立し、代表取締役を務める
浦 正樹（ウラ マサキ）
いすゞ自動車、大塚商会、アルテミスインターナショナル、プライスウォーターハウスコンサルタント（現日本ＩＢＭ）、マイクロソフトを経て、２０１０年にエム・アイ・アール株式会社に入社。製造業を中心に、プロジェクトマネジメントの導入と立ち上げの経験を持つ。数年前より、プロジェクトガバナンスに焦点を当てた活動を開始
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商品説明
統合的アプローチによりビジネスを加速する。製品力ではなく、商品力で勝負する。変革できる組織だけが生き残る。真のグローバル企業になるためのガバナンス。
目次
第１章 問題提起：変化できない日本企業
第２章 崩れゆく日本の製造業神話
第３章 投資のガバナンスに勝る米国企業
第４章 商品開発に見る、戦略的投資の重要性
第５章 戦略的投資のための変革点
第６章 戦略的投資の仕組み
第７章 戦略的投資の仕組み
第８章 変化したい組織への助言
商品詳細
- 出版社名
- 日経ＢＰ社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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