ビジネス構造化経営理論 顧客に選ばれ、企業価値を生み出す
発売日：2010年7月
- ISBN
- 978-4-478-01267-3
- 著者情報
- 武井 淳（タケイ ジュン）
現、Ｑｕｎｉｅ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ（株式会社クニエ）マネージングディレクター。慶應義塾大学経済学部卒。アンダーセン・コンサルティング、（株）アクセンチュア、（株）ザカティー・コンサルティングを経て現職。２０年以上に亘り、経営コンサルティングに従事し、製造業、金融業、電力・ガス業、鉄道業、商社、病院、ＩＴ業、建設業、サービス業などの内外企業および団体において、戦略立案、企業統合、自由化対応改革、民営化改革、業務改革、統制機構改革、ＩＴ戦略立案、人材管理改革などのプロジェクトリーダーを歴任
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
宅配（送料¥550税込）
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
ビジネス全体を構造的に捉え、全体の戦略と個別の戦術を最適化する画期的な理論とフレームワーク。多様化、複雑化を極める企業活動のなかで、どうすれば、事象に振り回されることなく、最適な戦略を構築できるのか。刻々と変化するビジネス環境において、持続的に企業価値を高めるための「全体最適」のあり方を示す。
目次
第１章 経営概論―目的指向、全体・長期最適への構造ベースの企業経営（経営の本質
本質的経営である「ビジネス構造化経営」への三つの鍵、そして三つの経営基本要件
本質的経営である「ビジネス構造化経営」への三つの扉と七つの基本概念
本質的経営のフレームワーク：「ビジネス構造化フレームワーク」）
第２章 経営の基本理論（ビジネス構造（論）―企業ビジネスの全体俯瞰
企業戦略（論）―ビジネス構造ベースの価値創出戦略
ビジネスの運用（論）：価値創出への継続的な構造ベース改革）
第３章 ビジネスの構造的枠組み―「ビジネス構造化フレームワーク」（Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ‐ｂａｓｅｄ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｆｒａｍｅｗｏｒｋ）（ビジネス構造化経営における「ビジネス構造化フレームワーク」の位置づけ
「ビジネス構造化フレームワーク（全体）」の構成
ビジネス構造化フレームワーク（個別）
改革サイクルフレームワーク）
第４章 ビジネス構造化経営の実践（ビジネス構造化経営適用の必要度合
ビジネス構造化経営適用の実際
企業個別要素および実リソースのマネジメント（論）
総括）
商品詳細
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。