戦略の見える化　２０００社で導入　９４％の社長は知らない「儲かる構造」のつくり方

不況に強い会社は、「フォーカス」と「逆算」で戦わずに勝つ。意欲があって能力もあるのに成果が出ない…そんな「残念な会社」が「一人横綱」になる方法。

目次

第１章　なぜ、戦略の「見える化」が必要なのか？（戦略とは、最小投入で最大成果を生む方法
戦略のない会社が多いからこそ、戦略が必要になる　ほか）
第２章　御社の戦略を「見える化」する方法（独自のドメインを設定することが、戦略の出発点
アメリカの鉄道会社と映画会社が衰退した理由　ほか）
第３章　「見える化」で戦略を社員に浸透させる方法（ドメインを全社員で共有する大切さ
社員に戦略を浸透させる方法１ドメイン検討会議に主要メンバーを参加させる　ほか）
第４章　顧客に対して戦略を「見える化」する方法（顧客・取引先には、すべての戦略を見せてはいけない
顧客に戦略を浸透させる方法１自社のドメインがわかりやすい「社名」にする　ほか）
第５章　戦略実行を「見える化」して仮説検証する方法（戦略には正解がない。だから、日々仮説検証をする
１年後の戦術マップをスコアカードに落とし込む　ほか）

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