図解生産管理のすべてがわかる本
発売日:2010年6月
- ページ数
- 214p
- ISBN
- 978-4-534-04722-9
- 著者情報
- 石川 和幸(イシカワ カズユキ)
早稲田大学政治経済学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。アンダーセン・コンサルティング(現アクセンチュア)、日本総合研究所などを経て、サステナビリティ・コンサルティング、インターネット・ビジネス・アプリケーションズを設立、代表を務める。IE士補、TOCコンサルタント(Jonah資格)。専門は、ビジネスモデル構想、SCM構築導入、ERPシステム導入、管理指標導入、プロジェクトマネジメントなど
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商品説明
調達から製造、在庫にまで目を配り、生産管理の目的や新しい動向、数多くの手法について、図解を交えてやさしく解説。新製品開発、見込生産、個別受注生産、それぞれに対応した生産管理を説明。生産管理を支える原価管理の基本や、さまざまなシステムのしくみも網羅。
◎2ページ見開きで図解を交えて解説
リーマンショック以降、製造業の在庫が大幅に増加したように、いまだに多くの企業で生産管理がうまく機能しているとはいえない状況です。本書では、製造に携わるすべての人に向けて、生産管理の目的・しくみから、現場の抱える問題点、さまざまな手法や新しい動向について、図解を交えてやさしく解説しています。
◎新製品開発、見込生産、個別受注生産を分けて説明!
一般に知られる生産管理の枠組みは、見込生産の量産段階のものです。しかし、新製品開発、見込生産、個別受注生産では生産管理にも明確な違いがあり、それぞれに対応した生産管理の方法を説明しています。
◎原価管理や生産管理システムも網羅
生産管理は、「ヒト・モノ」だけではなく「カネ」の管理も必須であり、また近年、システムなしに生産管理は成り立ちません。そこで、入門書でありながら、原価管理や生産管理システムについても、ひととおり網羅しています。
→生産管理に必要な知識がモレなく解説された、入門書の決定版です!
目次
1章 生産管理とはいったいどのようなものか
2章 生産管理の基礎となるさまざまな管理
3章 生産管理が認識すべき生産の種類と全体像
4章 新製品開発の生産管理はどのように行なうか
5章 見込生産の生産管理はどのように行なうか
6章 個別受注生産の生産管理はどのように行なうか
7章 生産管理に欠かせない原価管理
8章 生産管理を支えるさまざまなシステム
9章 生産管理を高度化する改善手法
10章 これからの生産管理に求められるもの
商品詳細
- 出版社名
- 日本実業出版社
- サイズ
- 21cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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