社長さん！税理士の言うとおりにしていたら、会社つぶれますよ！

「何を」「どこで」「誰に」「どうやって」売るか―。この４つが決まれば、御社は確実に儲かる！税理士さんにも学んでほしい「新・ランチェスター戦略」のすべて。

目次

第１章　なぜ、税理士の経営指導が危ないのか？（「不況をしのげば一息つける」という“迷信”
「何を」「どこで」「誰に」「どうやって」売るのかを決める　ほか）
第２章　「弱者」が勝つためのビジネスモデル（御社は「強者」？それとも「弱者」？
弱者は「お山の大将」をめざせ！　ほか）
第３章　経営を見える化する「５つの数字」と「１０の指標」（企業経営“迷子”の３原則
「５つの数字」で経営を見える化する！　ほか）
第４章　確実に儲かる「経営計画」のつくり方（「儲けの方程式」―顧客回転数が生死を決する！
リピーターをつくるシンプルな法則　ほか）
第５章　「強い会社」をつくる社長の条件（「戦略」と「戦術」の違いがわからないから迷走する
社長の役目は会社の規模で違う　ほか）

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