大不況に勝つ山名式５Ｓの進めかた 実践活用版
発売日：2010年5月
- ページ数
- １６６ｐ
- ISBN
- 978-4-384-04341-9
- 著者情報
- 山名 敏文（ヤマナ トシフミ）
１９５０年生まれ。名古屋工業大学窯業工学科卒業。現在、５Ｓ経営研究所株式会社（２００６年設立、２００９年法人化）代表取締役、中小企業診断士。生産管理、ＴＱＣの導入、５Ｓ、品質管理、物流関係、標準化関係、ＶＥ技術者養成コース、トヨタ生産方式（多種少量生産方式）組織風土関係、賃金関係等のコンサルタントをてがける。経済産業省登録中小企業診断士（工鉱業）、衛生管理者、中小企業大学校瀬戸校、関西校、広島校講師。プロフェッショナル・キャリアー・カウンセラー協会認定プロフェッショナル・キャリアー・カウンセラー
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商品説明
確実に利益をもたらす『５Ｓ』の運営の実際を図解と１００余点の写真で徹底解説。
目次
第１章 利益が出ない原因は？利益の出る５Ｓと出ない５Ｓ（５Ｓの正しい意味（意義）を知らない
５Ｓ運営の仕方が間違っている（組織） ほか）
第２章 ５Ｓの対象は企業が置かれている環境で違う（会社の状況確認を実行する
ＩＳＯとの関係は？ ほか）
第３章 品質・納期・原価との関係は（目的意識を持つ
組織での反対への対応／８‐２の法則とは ほか）
第４章 ５Ｓ活動に有効な道具立て（一斉５Ｓ、赤札作戦で全員参加の活動にする
マンネリ化を防ぐ曜日別活動表 ほか）
第５章 業種別の対応の仕方、注意点と良い事例（事務関係の職場
文房具管理の工夫 ほか）
商品詳細
- 出版社名
- 三修社
- サイズ
- ２１ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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