部下を定時で帰らせ成果も上げる課長の仕事術

管理職受難の時代である。長引く景気低迷の中で、利益どころか売上を確保することさえ困難な状況にあって、この春（平成２２年４月）から、新労基法施行の下、人件費圧力がより一層強くなってきた。さらにワークライフバランスが叫ばれる世の中になり、さらに残業への風当たりが強まってきた。そんなビジネス現場を統括する一番の役職が「課長」であるから大変な時代になってきた。本書は、経営コンサルタントと産業心理カウンセラーという立場で、様々な現場に接してきた著者が、残業削減（生産性向上）活動の中で奮闘する課長たちに焦点を当て、その姿（仕事）を浮き彫りにしたものである。

目次

第１章　「残業ゼロ革命」―そのとき課長はどうするか
第２章　こんな会社は成果も上がらず残業もなくならない
第３章　残業する部下、しない部下
第４章　部下の「仕事脳力」を高める
第５章　ムダな残業を撲滅する改善ノウハウ
第６章　それでも削減できない残業にどう対処するか

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