不況に打ち勝つ経営戦略　競争優位の作り方

自社の経営戦略に自信を持てない中小企業経営者が多い。なすすべもなく企業が潰れていく時代においても、中小企業がこうした状況に対応する術は必ずある。本書はいま求められている戦略にポイントを絞り、競争優位を生み出す経営戦略を指南する。

目次

第１章　ゼロから学ぶ経営戦略（なぜＩＳＯだけでは勝てないのか？
組織の戦略的基礎能力　ほか）
第２章　自社で構築する経営戦略立案法（経営戦略の不発
オペレーションの不発　ほか）
第３章　社会環境変化を前提とした新規事業参入セオリー（新規事業戦略
カテゴライズマップからの社会環境変化に対応できる企業能力アプローチ　ほか）
第４章　リーダーシップとビジネスモデルから形成する競争優位への企業能力（競争優位を生み出す企業能力
リーダーシップとビジネスモデルのあるべき姿　ほか）

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