知っておきたいバイヤーの基本

実績をつくるバイヤーは「基本」を身につけている

自店のコンセプトに沿って市場に求められる商品を揃え、その価値を売り場で発信し、売り上げと利益を創出する――バイヤーの至上命題を達成するために、大前提となるのが「基本」の習得だ。
本書は『バイヤーの戦略的実務』『バイヤーの業務革新』を時代変化に照らして大幅に加筆・修正、バイヤーの基本業務とその運用ポイントを網羅した。
ファッション業界はもとより、他の業界のバイヤーも実務に生かせる充実の指南書。

目次

第１部バイヤー業務の基本
第１章バイヤー業務とは何か
バイヤーの役割と責任
バイヤー業務の流れ
マーチャンダイジング運用スケジュール
第２章バイヤー業務推進の基本条件
店舗運営の基本３項目
業務の「体系化」と「標準化」
第２部バイヤーの中心業務
第１章情報と実績データの収集・分析
情報の収集・分析
実績データの集積・分析
第２章計数管理の基本
計数管理の基礎知識
商品計数計画の立案
第３章商品構成計画の立案・運用
商品構成計画立案の基本条件
商品構成計画の立案・運用業務
第４章仕入先との取り組み・運用
仕入先の分類と取り組み方法
仕入先との商談方法
第５章商品コントロール
商品コントロール業務
仕入れ・在庫コントロール
端境期の仕入れ・在庫コントロール
第６章売り場の管理
売り場の基本構成とVMD
売り場のVMD戦略
商品陳列・演出技術の基本
第７章店頭マネジメント
店頭マネジメントの基本項目
第３部法律知識とバイヤー像
第１章バイヤーに必要な法律知識
コンプライアンスの知識
第２章能力アップトレーニング
バイヤーの素養を高めるための6要素
今後の小売市場に期待されるバイヤー像
付録「コンサルティングおよび教育研修のご案内」

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