ハカる考動学　ビジネスの今と未来を「測る」・「量る」・「計る」

革新のためには、まずハカれ。トップコンサルタントが教える、一次情報から本質を見抜く技術。ＢＣＧ、アクセンチュアで磨いた実戦のワザ・公開。

目次

序章　今、なぜ「ハカる」力が必要か？（革新を生むには「ハカる」力が必要だ
ケーススタディで見る、革新を支えた「ハカる」力）
１章　「ハカる」の基本を学ぶ（「ハカる」を定義する
二つの「ハカる」―トップダウン型とボトムアップ型
「ハカる」の基本動作―グラフ・図表にする）
２章　演習で学ぶ！「ハカる」の基本プロセス（ＦＦ対ドラクエで学ぶ「ボトムアップ型ハカる」
渋滞問題で学ぶ「トップダウン型ハカる」
三つの挑戦領域で「ハカる」）
３章　第１の挑戦！ヒトをハカる（なぜ、ヒトを「ハカる」のか？
顧客生活をハカってアイデア・ネタ探しをする
顧客評価をハカって商品コンセプトを作る　ほか）
４章　第２の挑戦！作ってハカる（実際に作るからこそハカれること
完成品でハカる
試作品でハカる　ほか）
５章　第３の挑戦！ハカり方を創る（新しいハカり方への挑戦
テクノロジーでハカる
ヒトでハカる　ほか）
補章　「ハカる」の根源（「ハカる」力の根源とは？
数字や行動に落とす
ダイジなモノを選ぶ　ほか）

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