今すぐ売上・利益を上げる、上手な人の採り方・辞めさせ方

年間１５０社を救う、人事労務の超プロが教える、トラブルにならない減給・解雇。会社を伸ばす昇給・採用。

目次

序章　採用・辞めさせる前に、考え直すべきこと（社員はコスト？
人がいないと会社は成り立たない　ほか）
第１章　上手な人の採用とは？（社長自らが採用を考えていますか？
「勘」や「好み」で採用を決めていないか？　ほか）
第２章　上手な給料の上げ方・下げ方（給料が高いとモチベーションは上がるか？
給料の上手な上げ方　ほか）
第３章　上手な人の辞めさせ方（社員を解雇するには、法律の手続きを踏まないといけない
その肩たたきは有効か？無効か？　ほか）
第４章　人事・労務で会社が伸びる（就業規則を整備して売上を上げる
給料体系を変えて、適正な人件費を生み出す　ほか）

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