人を活かす組織の意識改革　何が病院を変えたのか

愛知県で最も激戦区と言われている医療圏で、あまり目立たなかった中部ろうさい病院が今、最も輝いている病院の一つにまで進化して来た軌跡を辿る。

目次

１　意識改革がなぜ必要だったのか―環境と背景（病院の変遷
病院の置かれたきびしい環境
病院の増改築が始まった
独立行政法人化と新臨床研修医制度）
２　組織を束ねるトップに求められること（状況の分析力
行動への決断）
３　職員の意識と行動の変容をもとめて（意識改革への取り組み
自己の身の丈に合ったブレーンストーミングの導入
病院の全面改築に直面）
エピローグ（内外からの評価
今後の展望）

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